El Master Plan Campus Health es el programa de desarrollo del Hospital Universitario de Basilea (USB). Este Plan fue aprobado en 2011 por el gobierno del Cantón con el fin de satisfacer las exigencias de la futura atención médica e investigación. El USB está situado en el interior de las murallas de la ciudad, que datan del siglo XIII y en su entorno más cercano está rodeado de pequeñas estructuras del casco antiguo.

Ubicar en el mismo entorno el Hospital y la Universidad supone que otras instituciones de los campos de la enseñanza, la investigación y la curación médica se instalarán en este mismo espacio.

En 2018 finalizó la construcción del Biocentro y pronto finalizará la torre de la Clínica 2 (K2). Estas ampliaciones generarán un cambio de paradigma en la arquitectura de la ciudad como en el propio centro. Se está creando una ciudad dentro de una ciudad: una ciudad universitaria y una ciudad hospitalaria. Su seña de identidad serán los grandes volúmenes que transformarán el skyline de la ciudad.

Este ambicioso proyecto supone un gran reto: hay que diseñar nuevos edificios que convivan con los antiguos, adaptar la infraestructura a las necesidades actuales y plantear una arquitectura y espacios con visión de futuro, es decir, el espacio debe tener las condiciones ideales para futuras renovaciones, ampliaciones o nuevas necesidades teniendo en cuenta el funcionamiento del hospital, la flexibilidad, el desarrollo urbano y la eficiencia económica.

Para resolver estas complejas necesidades, el USB ha convocado un concurso de diseño y hace pocos días dieron a conocer el proyecto ganador: la solución propuesta por Herzog & de Meuron/Rapp Architects, que serán los encargados de diseñar un nuevo edificio en el campus existente del Hospital Universitario de Basilea.

Tenemos que ser conscientes que las infraestructuras existentes se quedan pequeñas y obsoletas. Estamos ante un cambio de paradigma, la sanidad se está humanizando porque se está centrando en pacientes, familia y personal sanitario. Esto supone la necesidad de invertir en la adaptación de la infraestructura actual y en la creación de nuevos espacios que con la humanización son una necesidad: salas de descanso de personal, salas de estar para las familias, espacios de juegos y escuelas para los pacientes más pequeños, salas de información y habitaciones de duelo.

El proyecto de Herzog & de Meuron ha sido elegido por unanimidad, ha convencido al jurado por su operatividad y por su desarrollo urbanístico ya que crea suficiente espacio y flexibilidad para el desarrollo posterior del USB y crea una infraestructura médica de alta calidad para los pacientes y el personal.

El nuevo edificio se plantea con diferentes estructuras. Constará de 12 plantas y una superficie de 50.000 m2, que permitirán establecer referencias espaciales y atmosféricas tanto al entorno urbano como al jardín del hospital. Los pasillos del centro permitirán visualizar la ciudad y el jardín, se construirán pequeñas terrazas para que el personal sanitario y los pacientes puedan disfrutarlas. Además se habilitarán patios interiores para potenciar la luz natural. Como ves, el hilo conductor del edificio son la luz natural y las vistas.e

 

El proyecto será largo y estoy deseando ver el resultado final. Seguro que va a ser un referente para muchos más centros, porque se ha pensado desde el interior al exterior. Sí, se ha diseñado para los pacientes, las familias y el personal sanitario y todo ello se integrará en el espacio para que conviva de forma equilibrada en su emplazamiento. Un proyecto ambicioso y muy respetuoso con el entorno y los usuarios.

Para humanizar la sanidad hay que invertir, hay que adecuar las infraestructuras y debemos tener la capacidad de crear espacios flexibles para que se vayan re-adaptándo a las nuevas necesidades que se nos planteen. No valen los parches, no se puede empezar la casa por el tejado.

En el sector arquitectónico, se está empezando a trabajar según este cambio de paradigma, no es una moda, es una realidad. Solo necesitamos que las instituciones sean conscientes de ello y trabajen para invertir en los espacios, para humanizar la infraestructura.

Saludos,

Mónica Ferrero.

* Imagenes: Herzog & de Meuron